写了那么长时间的网球,我觉得文章越来越难写,思路越来越难拓展。要想文章常写常新,作者就要尝试不同的视角,借鉴不同的学科理论去分析网球,这样写出来的文章才有新的生命力,读者才会觉得趣味无穷。
今天,我就尝试从新的视角来分析网球中最常见的两个问题,这些视角涉及经济学、社会学、心理学和博弈论等领域,我期望这篇文章能够“抛砖引玉”,激发读者对网球重新思考的兴趣。
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一、顶尖球员赚得太多,底层球员生活艰辛,职业网球奖金分配制度是否合理?
众所周知,顶尖球员位于收入金字塔的塔尖,他们拿走了绝大部分奖金,而大多数底层球员都挣扎在盈亏线以下。
有人曾做过测算,大概排名前100的球员才能实现奖金和支出的平衡。在ATP和WTA官网发布的单打排名榜上,共有3851名球员拥有排名。如果前面的测算靠谱的话,那就意味着仅有5.2%的职业球员能靠比赛奖金支撑自己的职业网球事业,而94.8%的球员实质上是在贴钱打球。
这自然就引出了一个疑问,职业网球的奖金分配制度是否合理?
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在有的经济学家看来,目前网球的奖金分配制度是合理且必须的。假设我们把顶尖球员的收入分一部分给底层球员,尽量缩小收入差距,那必然会损害顶尖球员的动力,同时也难以最大限度地激发底层球员向上努力的动力,于是就会导致职业网球整体的竞争力下滑。
风浪越大鱼越贵。保持竞争力,最大程度地调动和激发球员的动力,这是让职业网球保持活力最重要的手段。诚然,“均贫富”是很多人朴素的乌托邦理想,但通过没收或瓜分富人的财产去补贴穷人,最终不仅不能促进社会总财富的增长,还会让有才华的人失去动力和创造力,最终将损害所有人的利益。
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在现实生活中,我们很容易找到相似的例证。想想60年代“大锅饭”时代,人们缺吃少穿。改革开放之后,我们“允许一部分先富起来”,这大大激发人们的创造力,老百姓的整体生活得到了很大改善。个中原因,离不开对私有产权的保护,更离不开收入分配制度的变革。
现实生活中也有很多例证。在上市公司以及金融保险、高科技和新兴产业中,我们会发现这些公司的高管收入吓人,他们的年薪是底层员工的数倍甚至数十倍。这种看似“不道德”的分配制度,是各方反复博弈后的自然选择,也得到了现代主流经济学派的支持。
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二、网球赛事下一轮的积分和奖金为什么几乎翻倍?
翻开每站巡回赛和大满贯的积分奖金分配表,我们会发现一个很有趣的现象,几乎下一轮的积分和奖金差不多是上一轮的两倍。比如,冠军奖金和积分几乎是亚军的两倍。
不就是多赢一场比赛吗,不就是多晋级一轮吗,为什么积分奖金的差距如此之大?
2024美网男单资格赛签表(下半区)
职业网球说到底是一门生意,而做生意就必须遵循基本的商业规则。职业网球还类似于赌博,它催生了巨大的博彩产业。无论是商业规则还是博彩游戏,“赢家通吃”都是常见的现象。
如果说积分是对球员表现的量化,那么奖金就是对球员的经济激励,冠军奖杯则是对球员的精神激励,这三者是调动球员积极性的最有效手段。
2024美网男单八位正赛外卡球员
职业网球实行单轮淘汰制,输掉比赛的球员就立刻出局,留下来的人继续单轮淘汰,直至决出最后的冠军。在这种赛制下,每轮比赛之后,留下的人数都是之前的一半。与之相适应,下一轮比赛的积分奖金自然就应该是上一轮的两倍。
积分奖金翻倍,可以最大限度地刺激球员在下一轮拿出全部的动力去赢得胜利,赛事方在激发球员动力和付出多少金钱之间找到了一个平衡点,这个平衡点就是积分奖金翻倍。也就是说,目前的积分奖金制度是经过不断试验调整之后确定的最优解。
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翻倍是最清晰直观的算法,对人的刺激也是极其强烈的。一个很明显的例证就是,每轮比赛的上座人数差不多也接近翻倍,这样的翻倍游戏一直进行下去,直到最后的冠亚军决赛时达到激情的顶峰。
反之,如果我们实行每轮积分奖金的倍数递减,这当然可以达到缩小球员收入分配差距,但倍数的缩减必然会导致比赛刺激性的同步缩减,最终会折损球员去争取连胜的动力,也会消减球迷的激情,这么做对网球显然是不利的。(来源:网球之家 作者:云卷云舒)